春節(jié)前后是商家一年中重要的銷售旺季，今年節(jié)前加班備戰(zhàn)年前銷售的不僅僅是傳統(tǒng)的商場超市以及批發(fā)市場，電子商務(wù)網(wǎng)站也因訂單量激增、配送環(huán)節(jié)壓力大，頻頻發(fā)出貨物延期通知。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2009年電子商務(wù)行業(yè)新增B2C網(wǎng)站4000家，而2010年B2C企業(yè)的新增數(shù)量將達到1萬家左右。電子商務(wù)市場將迎來風(fēng)起云涌的一年。

　　風(fēng)云一：傳統(tǒng)企業(yè)不落伍

　　網(wǎng)上零售將成為傳統(tǒng)零售市場日趨重要的組成部分。傳統(tǒng)零售商家開始線上線下兩條腿拓展市場。

　　家電連鎖巨頭蘇寧上月高調(diào)宣布正式上線易購網(wǎng)，并定下“三年內(nèi)成為中國家電網(wǎng)購市場老大”、“市場份額達到20%”的計劃。

　　與此同時,國美簽約上海世博會，成為全球大的家電類特許商品經(jīng)銷商，并計劃下月正式進入電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　如何避免線上與線下的自我沖突是傳統(tǒng)商家需要化解的問題。

　　風(fēng)云二：B2C網(wǎng)站迎來爆發(fā)期

　　隨著傳統(tǒng)企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)直銷或分銷，B2C企業(yè)數(shù)量會迅速上升。

　　中糧集團憑借旗下糧油、飲料、方便食品等產(chǎn)品以及在傳統(tǒng)渠道的市場占有率，其今年上線的“我買網(wǎng)”成為很多白領(lǐng)購買日常用品的主要渠道。

　　根據(jù)益派咨詢的調(diào)查統(tǒng)計，雖然中國網(wǎng)絡(luò)購物市場仍是C2C網(wǎng)站占主導(dǎo)，但從2009年四季度開始，越來越多的用戶開始嘗試在B2C網(wǎng)站購物。

　　風(fēng)云三：專業(yè)網(wǎng)站百貨化平衡利潤

　　以往專門經(jīng)營圖書的當(dāng)當(dāng)、卓越，去年以來由“�！鞭D(zhuǎn)向“雜”，日化用品、家居、服裝、廚房用品等百貨類產(chǎn)品紛紛上線。專營母嬰用品的好孩子網(wǎng)站，也增加了小家電等產(chǎn)品以及服裝類產(chǎn)品。

　　隨著消費者對網(wǎng)上購物接受度的提高以及網(wǎng)上消費的習(xí)慣化，網(wǎng)站百貨化可以為網(wǎng)民提供一站式購物便利，并可借助原有消費群體增加銷售。眾所周知，服裝、家居、嬰幼兒用品等百貨類商品的利潤率高，購買頻率也高。通過拓展品類，可以平衡主打商品的利潤。

　　近日圖書出版協(xié)會聯(lián)合會員企業(yè)發(fā)起“限折令”，從一個側(cè)面反映出，當(dāng)當(dāng)、卓越等電子商務(wù)企業(yè)的價格大戰(zhàn)已對圖書市場造成影響。當(dāng)當(dāng)、卓越等電子商務(wù)企業(yè)通過低價戰(zhàn)略培養(yǎng)固定消費群后，通過連帶銷售高利潤商品獲取利潤，這也是零售企業(yè)低價促銷的策略核心。

　　風(fēng)云四：C2C平臺發(fā)起正品革命

　　網(wǎng)購平臺正調(diào)整經(jīng)營策略，對平臺上的眾多賣家進行正品化、品牌化引導(dǎo)和管理，試圖走出網(wǎng)購發(fā)展初期產(chǎn)品散、亂、雜的困局。

　　淘寶增加了與知名企業(yè)的合作力度，李寧、杰克·瓊斯、迪斯尼等知名品牌的官方旗艦網(wǎng)店已落戶淘寶商城。上月淘寶電器商城正式上線，并對落戶賣家設(shè)定了門檻。拍拍網(wǎng)在年貨促銷中，也對其“正品館”內(nèi)的賣家商品進行重點推介，并組織賣家聯(lián)手降價促銷。

　　商務(wù)部明確表示，會通過完善流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的有關(guān)政策，支持傳統(tǒng)的流通企業(yè)和專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)購物企業(yè)進一步擴大網(wǎng)上銷售。各地政府部門也紛紛向電子商務(wù)企業(yè)拋繡球。在政府支持、行業(yè)協(xié)會牽頭的“點擊消費、放心實惠”統(tǒng)一推廣平臺上，集聚更多與首都形象相適應(yīng)的電子商務(wù)品牌企業(yè)，發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)消費商圈”的輻射力，形成幾何效應(yīng)，幫助電子商務(wù)企業(yè)快速發(fā)展。