如果瑞星、金山的同志們沒有認識一個正確的周鴻祎，那就離掃地出門不遠了。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設）

　　從90年代中期，周鴻祎開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，先從瀏覽器的地址欄搞出個3721，又從電腦的右下角搞出個360，十多年間，幾乎所有知名的互聯(lián)網(wǎng)打了個遍，包括大規(guī)模的軟件攻堅戰(zhàn)和口水戰(zhàn)。

　　前一段時間，周鴻祎展開微博大戰(zhàn)，把競爭對手金山公司和安全行業(yè)的潛規(guī)則抖了個底兒掉。百度公司里一個郵件瘋狂傳開，標題是：“他回來了！”

　　但是，如果你真的以為那個3721時代的老周又回來了，那你就錯了。如果你是競爭對手，卻沒有意識到這個周鴻祎在這么多年中變與不變，那只有死路一條了！

　　1997年，周鴻祎開始認識互聯(lián)網(wǎng)的免費哲學（上海網(wǎng)站建設）

　　周鴻祎的厲害之處，首先在于他對互聯(lián)網(wǎng)樸素的認識：免費+大眾軟件，十多年來一直未變。

　　1997年，中國互聯(lián)網(wǎng)才剛剛度過嬰兒時代.iNTERNET、桌面軟件、網(wǎng)絡安全這些名詞對于多數(shù)人而言還十分陌生，屬于極為罕見的新鮮事物。用戶需求少，可以為用戶需求提供服務的企業(yè)也屈指可數(shù)�；�本上是廠商提供什么樣的服務，用戶就照單全收，供需關系還停留在萌芽之中。

　　那個時候，周鴻祎還在方正打工，在方正他第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，開發(fā)出他的第一款免費軟件產(chǎn)品——“飛揚電子郵件”系統(tǒng)。別小看這個玩意兒，正是在開發(fā)飛揚的過程中，周鴻祎形成了對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)本質(zhì)的認識。前一段時間，周鴻祎一直在說Freemium的概念，就是Free+Premium(免費+增值服務)，F(xiàn)ree就是從飛揚開始的。周鴻祎認識到，要在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功，軟件第一必須是免費，第二必須是大眾化產(chǎn)品。

　　如果你記憶好，就能想起來，那個時候，互聯(lián)網(wǎng)精英們的眼睛都在盯著美國呢，美國一出現(xiàn)新模式，精英們迅速照抄到中國來。當時，門戶概念正熱的燙手，沒有人關注互聯(lián)網(wǎng)免費的商業(yè)本質(zhì)，更沒有人認識到瀏覽器的地址欄里面竟然有這么大的商業(yè)機會。所以，回過頭來看，你就知道當時周大炮的眼睛都多獨。（上海做網(wǎng)站）

　　這一免費加大眾基礎服務的概念，一直貫穿的周鴻祎的職業(yè)生涯，無論是3721網(wǎng)絡實名，還是他后來投資的迅雷、酷狗、Discuz，還是今天勢頭正猛的360客戶端，還是遵循著1997年他對互聯(lián)網(wǎng)的那兩個樸素認識而來的。

　　向周鴻祎學顛覆式創(chuàng)新

　　周鴻祎學過擒拿，研究過柔道。6月份在北京召開的站長大會，周鴻祎突然返場，現(xiàn)場講解金山如何干擾、破壞360安全衛(wèi)士，結果一位站長在下面高喊：“周鴻祎，下臺，這是站長大會，不是你的專場。”老周立即回復：“你上來，我也秀一秀我的柔道術”。

　　老周的柔道好不好，這個不清楚。但他從擒拿和柔道中學到關鍵一步，就是擒住對方關節(jié)，以小博大，對方人高馬大，也能束手就擒。對付金山、瑞星等，那就是用免費打擊競爭對手。在這里，收費的殺毒軟件就是瑞星、金山的關節(jié)，周鴻祎用免費拿住它們的關節(jié)，讓它們動也不是，不動也不是。用周大炮本人的話來說，就是“要想成功，必先自宮；即使自宮，未必成功�！敝艽笈诘淖彀蛽p，又加了一句：“金山的CEO是個女的！”

　　這種“擒拿”功夫，以小博大的能力，就是創(chuàng)業(yè)公司的顛覆性創(chuàng)新。在這一點上，周鴻祎真的算是玩到了極致。因為模式從未經(jīng)受挑戰(zhàn)，所以無論是瑞星、江民這些“本地和尚”，還是諾頓、卡巴斯基這些“外來和尚”，傳統(tǒng)安全行業(yè)的游戲規(guī)則一直就是賣軟件。由此，也就不難解釋金山曾對免費殺毒軟件的“淺嘗輒止”。對于大多數(shù)國內(nèi)外安全企業(yè)所謂的“領袖和精英們”而言，與其說沒有人懂得“顛覆和創(chuàng)新”，不如說是不敢。和氣生財，固守自己的一小塊地盤，是傳統(tǒng)網(wǎng)絡安全行業(yè)的“潛規(guī)則”。（上海網(wǎng)絡優(yōu)化）

　　所以，直到360殺毒推出以前，沒有任何一家企業(yè)去違背安全行業(yè)“潛規(guī)則”，也不怪周鴻祎曾直言不諱，“傳統(tǒng)殺毒行業(yè)是不求上進的行業(yè)。”[Page]

　　像周鴻祎一樣不停地思考

　　1999年，一位記者在她的文章里這樣描述周鴻祎：“周鴻祎愛想事，也不需要有專門的時間，每時每刻都能進行。昨天剛聊過的話題，今天就有了新東西。正說話間，又蹦出一個新念頭。這樣一個接一個折跟頭似地思維，從他腦子里出來的想法不是一下子齊齊整整有頭有尾地擺在你面前，而是扯出一串又拽出一串再捎帶著出來一串�！�（企業(yè)網(wǎng)站建設）

　　周鴻祎善談，場面越大就越能講，越講越有煽動性。這位記者觀察到：“頭幾句聲音不大，靠在椅背上，似乎沒找著興奮點。而后音量漸次放大，后在椅子上起來坐下又起來，平均每十句話變一個姿勢，連續(xù)一上午語速不減，談興更盛，毫無倦意。講話更是鮮明直銳，從不迂回�！�

　　所以，有人說，周鴻祎之所以被稱為“大炮”，不是嗓門高，火力猛。而是有時候話走得比腦子快，他瞧不起誰，本來腦子里不想點名，但這名字搶先從嘴巴里冒了出來。結果，把對方惹惱了，于是在互聯(lián)網(wǎng)江湖上結下了一個個的梁子。

　　但是，如果瑞星、金山的同志們沒有認識一個正確的周鴻祎，那就離掃地出門不遠了。這個周鴻祎，牛就牛在第一，十多年在互聯(lián)網(wǎng)軟件方面堅持走免費+大眾的路子，有韌性，有耐心；第二，讀書多，但不死讀書，而是善于讀書，把強身健體的擒拿和書中的道理應用在了商業(yè)競爭上；第三，每時每刻都在思考。

　　上帝就怕這種愛思考的人，因為這種人有通過現(xiàn)象看到本質(zhì)的本事。（上海網(wǎng)站推廣）